Nueve eventos. Cuatro países. Dieciocho meses recorriendo salas de HR en Lima, Ciudad de México, Santiago de Chile y Buenos Aires. Y en todos lados, la misma conversación de fondo: cultura. Estrategia. Gente. Herramientas que ayuden a tomar decisiones sin complicar la vida.
Emptor trae esa escucha al HR Tech Day 2026 como Main Sponsor. El evento, organizado por Info Capital Humano y MD Group, se realizará el 25 de marzo en Lima.
La gente de recursos humanos se metió en esta industria para estar con personas. Para tener la conversación difícil. Para diseñar el onboarding que marca. Para hacer el check-in que previene una renuncia. Ese trabajo cara a cara no tiene reemplazo. Pero hoy, la mayoría de equipos de HR gasta sus horas persiguiendo llamadas que nunca se devuelven, verificando antecedentes en Google, y llenando formularios que nadie lee.
Emptor existe para cambiar eso.
Sol, el agente de voz conversacional de Emptor, completa referencias laborales en 3 minutos por WhatsApp. Tasa de respuesta: 85%. No suena a bot. Habla con acento local, entiende jerga regional, entrega resultados que sirven para tomar decisiones reales.
Pero Sol no es el punto. El punto es lo que pasa con las horas que libera.
Emptor llama a esto superagency: devolverle a la gente de HR la capacidad de hacer lo que mejor sabe hacer. Porque HR va a ser una de las industrias que más se transforme en la próxima década, y eso obliga a cuestionar todo lo que damos por sentado. ¿Por qué seguimos midiendo con encuestas trimestrales lo que cambia cada semana? ¿Por qué el 73% de las empresas todavía usa Google como método de verificación? ¿Por qué tratamos la cultura como algo que se “implementa” en lugar de algo que se construye todos los días?