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Outplacement, reputación corporativa y recualificación: tres conceptos clave para el futuro del empleo

Consultoras de Outplacement

En un contexto de constante cambio y transformación del mercado laboral, las organizaciones y los empleados se enfrentan a nuevos retos. Por un lado, las empresas deben adaptarse a las nuevas tendencias y demandas del mercado, lo que puede llevar a la necesidad de realizar despidos o ERE. Por otro lado, los empleados deben estar preparados para adaptarse a los cambios y desarrollar nuevas habilidades para mantenerse en el mercado laboral.

Es así que el outplacement, la recualificación y la reputación corporativa son tres conceptos clave que juegan un papel fundamental en el futuro del empleo.

El outplacement es un proceso de apoyo y acompañamiento a los empleados que han sido despedidos o que se encuentran en riesgo de perder su empleo. El objetivo del outplacement es ayudar a los empleados a encontrar un nuevo empleo de forma rápida y eficaz.

El outplacement puede incluir una serie de servicios, como:

  • Asesoramiento individualizado: El outplacement puede proporcionar a los empleados asesoramiento individualizado sobre su situación laboral, su currículum, sus entrevistas de trabajo, etc.
  • Formación y desarrollo: El outplacement puede proporcionar a los empleados formación y desarrollo para mejorar sus habilidades y competencias.
  • Red de contactos: El outplacement puede proporcionar a los empleados acceso a una red de contactos que les puede ayudar a encontrar un nuevo empleo.

La recualificación es el proceso de adquirir nuevas habilidades y conocimientos para mejorar las posibilidades de encontrar un empleo. La recualificación puede ser necesaria para adaptarse a los cambios del mercado laboral o para acceder a nuevos puestos de trabajo.

La recualificación puede realizarse a través de una serie de vías, como:

  • Formación profesional: La formación profesional es una de las vías más comunes para la recualificación. La formación profesional puede ser impartida por centros públicos o privados.
  • Formación continua: La formación continua es una forma de adquirir nuevas habilidades y conocimientos a lo largo de la vida laboral. La formación continua puede ser impartida por empresas, organizaciones o universidades.
  • Autoaprendizaje: El autoaprendizaje es una forma de adquirir nuevas habilidades y conocimientos de forma autónoma. El autoaprendizaje puede realizarse a través de libros, cursos online, etc.

La reputación corporativa es la percepción que los públicos tienen de una organización. La reputación corporativa es importante para las empresas porque puede influir en su éxito.

Una buena reputación corporativa puede ayudar a las empresas a atraer y retener a los mejores empleados, a ganar nuevos clientes y a generar confianza entre los inversores.

En un contexto de cambio y transformación del mercado laboral, las organizaciones que quieran mantener una buena reputación corporativa deben ofrecer a sus empleados programas de outplacement y recualificación. Estos programas son una muestra de responsabilidad social corporativa y pueden ayudar a las empresas a:

  • Mejorar la satisfacción de los empleados: Los empleados que se sienten apoyados por su empresa son más propensos a estar satisfechos con su trabajo.
  • Reducir el coste de rotación: Los programas de outplacement pueden ayudar a las empresas a reducir el coste de rotación de empleados.
  • Mejorar la imagen de la empresa: Las empresas que ofrecen programas de outplacement y recualificación son percibidas como empresas que se preocupan por sus empleados.

 

El outplacement, la recualificación y la reputación corporativa son tres conceptos clave que están estrechamente relacionados. Las empresas que quieran mantener una buena reputación corporativa deben ofrecer a sus empleados programas de outplacement y recualificación. Estos programas son una inversión rentable que puede ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios del mercado laboral y a mantener a sus empleados comprometidos y satisfechos.

Según un estudio realizado por la consultora Mercer, las empresas que ofrecen programas de outplacement pueden reducir el coste de rotación de empleados en un 20%. Además, estas empresas pueden reducir el coste de formación de nuevos empleados en un 15%.

El mismo estudio encontró que las empresas que ofrecen programas de recualificación pueden mejorar la satisfacción de los empleados en un 15%. Además, estas empresas pueden aumentar la productividad de los empleados en un 10%.